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煙臺諾成企業管理咨詢——如何打贏面試心理戰

如何在面試中脫穎而出?面試時應該注意哪些問題,是每一個面試者關心的問題。本網小編為您收集整理了關于面試技巧的文章,希望對您有所幫助!

如何打贏面試心理戰

經濟學上有一種定律叫做“二八定律”,是說在任何一組事物中,最重要的因素往往只占據很少量的一部分,約20%左右,雖然其余的80%比重很大,但卻是次要因素。筆者認為,在面試中,同樣存在“二八定律”,意思是說,在決定面試成敗的因素中,求職者專業技能、崗位匹配度等這些面試官重點考查的因素會占80%,個人心理狀態、應對能力占20%,但80%的面試成功率就源于這20%的心理戰術。那么,如何適時展示自己、讀懂面試官,打一場面試心理戰,贏得心儀的工作?

期望效應,讓你期待的工作成為現實

積極的期望促使人們向好的方向發展,消極的期望則使人向壞的方向發展,這就是期望效應。這看似神奇的期望效應運用在面試中,就要求求職者對自己、企業及應聘崗位始終帶著積極的態度,便能更大程度促使應聘成功。

當求職者帶著合理的、積極的期望參加面試,求職者就會根據個人職業發展方向和技能水平來重新塑造自我形象,主動調整自己的角色意識與角色行為,從而更容易進入符合崗位需求的角色狀態,在思維模式和語言表達上會更加專業化,同時,最佳狀態可以帶來強大的自信心,形成良性循環,當面試官頻頻接收到應聘者發出的積極信息,很容易就產生了神奇的“期望效應”,所以,面試前好充足的準備,帶著積極的心態迎接面試,或許會讓你期待已久的工作變成現實。

首因效應,給企業留下完美第一印象

首因效應是指人與人第一次交往中給對方留下的印象,它在對方的頭腦中形成并占據著主導地位。首因效應一旦形成印象會非常深刻,并難以改變。企業對應聘者的第一印象最早可以在HR瀏覽簡歷時形成,但更為重要的第一印象是在面試時的初次見面。

企業招聘人員在閱讀簡歷時,對求職者的個性、風格以及能力水平等大致印象已初形成,除了會依據崗位匹配度等硬性條件進行篩選外,HR透過簡歷形成對求職者的主觀評價則更具影響性,因此,制作并有針對性地投遞一份內容完善、邏輯清晰、多使用專業術語、技能突出的簡歷,會讓HR對求職者產生技能過硬、工作嚴謹等積極的初始印象,一旦形成良好的主觀印象,你就不用擔心接不到企業的面試邀約電話。

在簡歷印象的基礎上,求職者在面試時要鞏固HR對自己最初的積極評價,給企業留下完美的第一印象,首先要打造職業化的視覺印象,服飾選擇應以清新簡潔為宜,切忌穿著隨意、過于復雜;其次,要善于運用表情語言、肢體語言為整體印象加分,自信、飽滿的精神狀態可通過禮貌性的問好、微笑、握手等方式來展現。形成第一印象的時間非常短暫,所以應聘者應把握好正式面試開始前的一小段時間,盡快調整好狀態,這樣即使在后面的面試中發揮不算理想,面試官也不至于對應聘者形成極壞的印象。

自己人效應,融入企業的隱形策略

自己人效應是指對方把你與自己歸為同一類型的人,對“自己人”說話更有信任感,也更容易接受。自己人效應運用在面試中,就是巧妙地將自己的角色置身于企業所需,讓面試官感受到求職者與企業的匹配度與融合性。

求職者的面試技巧著實能夠影響到面試的質量與成敗,求職者的心態積極與否、對職位的渴求程度,很快就能被面試官揣摩到,所以求職者在面試過程中應將自己置身于本企業,與面試官坦誠交流,讀懂提問的考查點,致力于企業所需有匹配度的進行回答,同時,全面展示優勢技能,并表示自己能夠彌補企業在某些技術上的不足,讓面試官感到求職者對企業的熱情和未來對企業可能的貢獻。

面試中的心理戰術只是面試技巧中的一部分,它一定是在求職者清晰了職業發展規劃,做好個人履歷的整理、專業知識的回顧等諸多事務性準備后,再提升求職自信心的技巧性準備。同時,它也提示求職者應注意面試細節,把握面試官言語表達中的暗示,只有這樣,才能用20%的心理戰術贏得80%的面試成功率。

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